Tuesday, December 22, 2020

TULANG BELAKANG SYARIKAT & SIDANG PAKAR

 







OBJEKTIF SYARIKAT HARTANAH SETIA MAKMUR (HSM)

 


Kaedah Haber-Bosch untuk mensintesis ammonium nitrat merupakan suatu pencapaian yang cemerlang dan membenarkan hasil tanaman untuk mengatasi kekangan yang dahulu. Pertanian pada abad yang lalu telah dicirikan oleh daya pengeluaran tertingkat, penggantian buruh dengan baja tiruan dan racun perosak, pencemaran air, serta subsidi ladang. Pada tahun-tahun kebelakangan ini, terdapat tindak balas yang hebat terhadap kesan persekitaran luaran bagi pertanian konvensional yang telah melahirkan gerakan organik dan guna pakai kaedah terbaru Sains Agro terutamanya dalam kaedah jentera berteknologi tinggi serta penggunaan sistem maklumat dan komputer di dalam pengurusan ladang serta pengeluaran produk pertanian. Sehubungan dengan itu, HSM telah merencanakan empat objektif utama syarikat antara lain;

  1. Menbawa kaedah terbaru dalam Sains Agro.
  2. Menggunakan teknologi di dalam memberi nafas baru kepada bidang agronomi.
  3. Menarik minat seramai mana golongan muda kembali menceburi kegiatan pertanian berskala besar.
  4. Berusaha untuk melakukan anjakan paradigma dengan guna pakai pendekatan moden.


KEADAAN SEMASA BELIA MALAYSIA

 


Statistik Jabatan Perangkaan Malaysia dan Institut Penyelidikan Pembangunan Belia (IYRES) mengunjurkan pada 2020, belia di negara ini yang berusia 15 tahun hingga 30 tahun akan berjumlah lebih sembilan juta orang. Dalam keadaan ketidaktentuan pasaran pekerjaan di negara ini akibat COVID-19 tentunya sukar untuk golongan belia termasuk lepasan universiti dan institusi pengajian tinggi mendapat pekerjaan dan makan gaji sesuai dengan kelulusan masing-masing pada tahun ini. Dan menuju masa depan. Hal ini kerana, maklumat Jabatan Perangkaan Malaysia menunjukkan kadar pengangguran di Malaysia pada tahun ini dijangka mencecah sehingga 5.5 peratus atau 860,000 akibat pemberhentian pekerja. Jumlah penganggur pada Mac 2020 lepas meningkat 17.1 peratus kepada 610,000 orang.




LAMAN WEB


POTENSI BIDANG PERTANIAN & AGRO MAKANAN

 

Keputusan HSM bagi berkecimpung dalam bidang pertanian antara lain bersandarkan kepada unjuran terkini 2019/2020 telah menyumbang lebih daripada 3.2% kepada KDNK. Sepanjang 2020, sektor ini dijangka menyumbang sebanyak RM41.1 bilion kepada KDNK.

Industri agromakanan dijangka memainkan peranan yang lebih penting untuk memenuhi keperluan makanan dari industri pembuatan yang semakin meningkat terutama dalam persekitaran yang kian mencabar. Cabaran utama yang dihadapi oleh industri ini termasuk peningkatan kos pengeluaran berikutan harga input pertanian yang semakin meningkat, keperluan mematuhi piawaian antarabangsa, penghasilan produk secara mampan, persaingan terutama daripada negara pengeluar berkos rendah, peningkatan defisit dagangan makanan, kekurangan tenaga kerja yang mahir dan mencukupi, penggunaan teknologi yang kurang meluas serta pelaburan yang rendah.

Namun, industri agromakanan juga mempunyai potensi dan menjanjikan peluang yang luas sekiranya diteroka secara terancang dan bersepadu. Pertambahan penduduk dunia, akses kepada pasaran global dan naik taraf status ekonomi beberapa negara membuka pasaran yang lebih luas kepada hasil dan produk agromakanan negara. Selain itu, kesedaran pengguna terhadap aspek penjagaan kesihatan mendorong peningkatan permintaan terhadap produk makanan kesihatan dan makanan organik. Permintaan yang semakin meningkat terhadap produk yang dihasilkan secara mesra alam dan mampan wajar dimanfaatkan bagi menghasilkan produk premium dan mendapat akses pasaran yang lebih luas. Bagi menangani cabaran dan menggembleng sumber sedia ada secara optimum, pendekatan pembangunan industri agromakanan yang menyeluruh adalah penting.

Selain daripada keadaan potensi agro-makanan yang sangat positif  menuju masa hadapan, keadaan semasa belia negara juga antara penyebab kenapa HSM mengambil keputusan untuk memberi tumpuan kepada bidang agronomi dan industri makanan.





DASAR AGRO NEGARA - 2021 - 2030

 

Dasar Agromakanan Negara (DAN) 2011–2020 di ikuti (DAN) 2021-2030 memberi tumpuan menyeluruh dalam meningkatkan kecekapan industri agro-makanan di sepanjang rantaian nilai supaya industri ini menjadi produktif berdaya saing dengan memberi penekanan terhadap aspek pengetahuan. Sehubungan itu, pendekatan baru yang merangkumi lapan (8) idea utama telah dikenalpasti untuk menyokong proses transformasi industri agromakanan iaitu:

i. Jaminan bekalan makanan – ketersediaan, keselamatan dan mampu beli

ii. Pembangunan pertanian bernilai tinggi

iii. Perancangan dan pembangunan pertanian mampan

iv. Kluster pertanian dinamik, memaksimumkan penjanaan pendapatan di      kalangan usahawan tani

v. Pelaburan swasta pemangkin transformasi pertanian moden

vi. Modal insan pertanian bestari dan berinformasi

vii. Pemodenan pertanian berpacukan penyelidikan (R&D) dan inovasi ; dan

viii. Keunggulan khidmat sokongan pertanian

 

Meneliti dokumen Hala Tuju Kementerian Pertanian dan Agro Makanan: Prioriti dan Strategi 2019-2020, ia jelas menunjukkan pertumbuhan sektor agromakanan pada 2017 menyumbang nilai yang besar kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) iaitu RM37.2 bilion serta jumlah perdagangan sebanyak RM83.0 bilion.




LAMAN WEB


Monday, December 21, 2020

HARTANAH SETIA MAKMUR - TENTANG KAMI

 

Hartanah Setia Makmur adalah sebuah syarikat pembangunan pelaburan Malaysia.  Mengambil peluang sokongan Kerajaan dan pasaran tempatan yang memberangsangkan, HSM telah berkembang dengan pesat bermula dari sektor hartanah dan kini mengorak langkah dengan agresif dalam bidang agronomi dan industri makanan. Keadaan semasa yang sangat mendesak dan mencabar telah memberi impak ke pada seluruh persekitaran perniagaan di mana hala tuju perniagaan berunsurkan asas-asas lazim sudah tidak boleh dijadikan sandaran untuk berjaya di dalam industri. Daya saing dan kebolehtahanan sesebuah syarikat bergantung kepada betapa lenturnya syarikat untuk berubah dan mengikut arus semasa. Atas dasar tersebut maka Hartanah Setia Makmur setelah penelitian oleh penasihat serta ahli-ahli lembaga pengarah maka transisi ke bidang pertanian di laksanakan. Perlaksanaan ini sejajar dengan Dasar Agromakanan Negara.